Skupina po absolvování nevyznačuje prvky zvýšené spolupráce nebo jiného pokroku. V programu kurzu byly začleněny aktivity typu např. paintball, které neslouží jako prostředek k zlepšení týmové spolupráce. Ovšem chyb a nesprávných rozhodnutí v průběhu programu mohlo být mnoho.
Zaměstnanci se nechcou zůčastnit tzv. teambuildingu. Dříve absolovaná akce která měla podtitulek teambuilding vyvolává u zaměstnanců předsudek k budoucí akci. Zaměstnaci tímto přicházejí o obrovský kus příležítostí k poznání ostatních a mnoho "aha" efektů, kterých se v průběhu programů nabízí spousty.
Skupinu tvoří jednotlivci. V procesu formování skupiny je základní předpoklad uvědomění si sebe sama. Čím více se naučíte o sobě, tím více jste schopni vidět ty druhé v jiném úhlu pohedu a změní to i váš postoj k jednání a ke komunikaci vůči druhým. Tímto procesem se může skupina dostat na rychlodráhu ve spolupráci a tím i k cíleným výsledkům.
Učit se měkkým dovednostem pomoci softwaru, na přednášce nebo on-line zajisté přinese úsporu na čase. Efektivita této metody je však zanetbatelná v poměru k dovednostem, které se můžete naučit v konfrontaci se svými spolupracovníky v netradičním prostředí.
Jak rozvíjíte své zaměstnance vy? Investujete nebo vyhazujete své peníze? |
Věděli jste že 70% zaměstnanců českých firem se neradi účastní teambuildingových akcí?
Stáhněte si e-book zde!Stáhněte si ZDARMA e-book:
7 praktických rad pro přípravu a realizaci nezapomenutelného Teambuildingu